So begleite ich Unternehmen.

Verschiedene Formate. Immer rund um die Themen Führung, Resilienz und Vereinbarkeit.

Leuchtturmunternehmen gefällig?

Was spricht dagegen Potentialträgerinnen an dein Unternehmen zu binden,
sie weiter zu entwickeln
und echte Vereinbarkeit zu ermöglichen?

Bist du Unternehmer*in oder CEO und möchtest deine Mitarbeiterinnen dabei unterstützen?
Weil du einen Unterschied bewirken willst. Weil du weißt, dass es allen Seiten hilft.

Ja, lass uns sprechen

Anders sein – die Art und Weise, wie Du Dein Unternehmen positionierst, kann
einen gewaltigen
Unterschied machen.

Echte Vereinbarkeit ist der Schlüssel.

Das treibt dich um.

Struggle for Talents.

Im Struggle for Talents wird es zunehmend schwerer für Unternehmen die erfolgskritischen Funktionen stimmig zu besetzen. Und das ist unabhängig von Größe, Branche und Region. Hierbei ist das Augenmerk noch nicht ernsthaft auf Frauen mit Familien gerichtet.

Neu denken.

Unternehmen können es sich schon lange nicht mehr leisten, auf altbewährte Methoden zu setzen oder an alten Mustern fest zu halten. Es wird Zeit, neu zu denken. Und mit neu meine ich, sich aus der Komfortzone zu bewegen und sich kreativen und flexiblen Lösungen für die Stellenbesetzung mit Frauen mit Familie zu öffnen.

Vertrauen und Mut.

Eigentlich geht es nur um Vertrauen und Mut. Für beides kann man sich entscheiden. Mehr ist es nicht. Es braucht Vertrauen darin, dass Führungskräfte Familie und Beruf unter einen Hut bekommen. Und Mut, die Funktion so auszugestalten, dass das auch wirklich möglich ist.

Gestalten.

Es beginnt wieder mit einer Entscheidung. Und es geht wieder um Gestalterkraft. Es geht um die Gestaltung von Kultur und einem zeitgemäßen Umfeld für Familien. Es zahlt sich aus. Für alle Beteiligten.

Mein Angebot für Unternehmen.

Sparring.

Ich biete Sparringsgespräche für Unternehmen, die es ihren Mitarbeiterinnen in verantwortungsvollen Führungsfunktionen ermöglichen möchten, ihr Potential im beruflichen Kontext UND ihre Bedürfnisse nach einem gelingenden Familienleben zu leben.
Ideal auch für Mütter in Führungsverantwortung, die nach Mutterschutz oder Elternzeit in Balance zurückkehren möchte.
Wir besprechen und definieren dazu die konkreten betrieblichen Umsetzungsoptionen.
Anzahl und Dauer der Gespräche werden nach Vereinbarung individuell definiert.
Coaching.

In virtuellen 1:1-Coaching-Sessions begleite ich deine Mitarbeiterin in Führungsfunktion und mit Familie zu ihren täglichen Herausforderungen.
Wir definieren gemeinsam zu Beginn die Zielsetzung des Coachings und verabschieden Meilensteine, die uns während meiner Begleitung als Anker dienen.
Ich biete verschiedene Pakete an, die in Dauer und Intensität der Begleitung variieren.
Auf Wunsch schnüre ich für Deine Mitarbeiterin auch ein individuelles Paket.
Workshops. Impulsvorträge.

Ich biete Workshops und Impulsvorträge zu den verschiedensten Themen rund um die Elemente meiner Methode - Ich, Familie und Team - an.
Die Zielsetzung und den konkreten Inhalt für die Mitarbeiterinnen in Deinem Unternehmen besprechen wir im Vorfeld und definieren genau das, was es braucht und wobei du unterstützen möchtest.